Identification
Ne passez à côté d'aucune opportunité. Nous testons toutes les entreprises potentielles pour repérer tous les dirigeants enclins à vendre.
Cabinet de conseil en fusion-acquisition
Acheter ou vendre une PME n'est pas anodin. Nous sécurisons vos décisions.
Dans un contexte économique incertain et changeant, les opérations de fusion-acquisition constituent un levier stratégique trop souvent sous-exploité par les PME. Qu'il s'agisse de croissance externe ou de cession, elles ne sont pas réservées aux grands groupes. Face à des enjeux financiers, humains et stratégiques complexes, ANVM consulting accompagne les dirigeants pour acheter ou vendre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Notre expertise
Économisez votre temps et de l'argent : nous vous accompagnons lors des trois étapes de votre fusion-acquisition.
Qualification
Faites le choix éclairé. Nous récupérons toutes les informations utiles pour vous présenter une liste courte et sélectionner les entreprises pertinentes.
Offre d'achat
Signez le meilleur deal. Nous vous conseillons pour valoriser la société et vous épaulons dans la rédaction de l'offre d'achat jusqu'à la signature définitive des actes.
Pilotage des intervenants
Concentrez-vous sur l'essentiel. Une acquisition nécessite de nombreux intervenants (avocats, banquiers, comptables...), nous assurons leur suivi et l'harmonie tout au long du processus.
Emprunt bancaire
Obtenez le meilleur taux. Nous nous occupons des discussions avec plusieurs établissements bancaires et de la constitution du dossier d'emprunt.
Passation
Organisez au mieux la passation entre l'ancienne équipe dirigeante et la nouvelle. Nous planifions avec vous la transition pour vous donner toutes les clés et les secrets de la boutique.
Communication
Informez, rassurez et accompagnez les clients comme les salariés. Nous mettons en place les outils de communication adaptés afin d'assurer leur adhésion au nouveau projet, et donc leur fidélité.
Synergies
Gagnez sur les deux tableaux. Nous identifions tous les leviers possibles pour maximiser les économies d'échelle et les apports commerciaux réciproques, de façon à développer toutes les synergies entre votre structure mère et la société achetée.
Nos références
Depuis 2015, ANVM consulting accompagne les dirigeants de TPE et de petites PME dans leurs opérations de cession et d'acquisition. Notre expertise se construit sur des opérations menées à terme, dans des secteurs variés, avec un pilotage personnel et continu du fondateur.
10 ans
d'accompagnement de dirigeants de TPE et de petites PME
15+
opérations menées à terme, du mandat à la signature des actes
12 M€+
de valeur cumulée d'entreprises accompagnées
100%
des opérations pilotées personnellement par le fondateur
Des secteurs d'activité variés
Notre méthodologie s'adapte à chaque secteur. Voici les principaux domaines dans lesquels nous sommes intervenus :
Services informatiques et numériques
Télécommunications
Événementiel et communication
Laveries et pressings
Commerce de proximité et distribution spécialisée
Le détail des opérations accompagnées reste confidentiel. Nous pouvons partager nos références sectorielles et certains éléments anonymisés dans le cadre d'un échange direct.
Qui sommes-nous
ANVM consulting est un cabinet de conseil en stratégie d'entreprises créé en juillet 2015. Spécialiste des TPE et PME, nous vous aidons à devenir plus solide et plus puissant. Nous mettons en oeuvre notre savoir-faire afin de vous accompagner dans toutes les étapes de votre processus de croissance externe ou de vente de votre entreprise. ANVM est spécialisé dans les enjeux de négociation et d'intégration dans le cadre de fusions-acquisitions entre PME et TPE.
PME et TPE, notre coeur de métier
Fondateur
Romain Mielle-Chirouze
Romain Mielle-Chirouze, fondateur d'ANVM consulting, accompagne les dirigeants qui achètent ou transmettent leur entreprise. Il intervient sur les opérations de fusion-acquisition avec une approche directe, structurée et orientée résultats. Son rôle : clarifier les enjeux, sécuriser les décisions et maximiser la valeur de chaque opération.
Contact
Vous souhaitez acheter ou vendre une entreprise ? Parlons de votre projet.